MVO

WAT IS MVO?
Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) neemt een bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens, milieu en bedrijfsvoering. Het bedrijf maakt bewuste keuzes om een balans te bereiken tussen People, Planet en Profit (ook wel Prosperity genoemd). Bedrijven kunnen zelfs nog een stapje verder gaan en zich richten op nieuwe marktkansen, groei en innovatie met winst voor mens, maatschappij en milieu. Nu en in de toekomst. MVO is de standaard voor ondernemen in de 21ste eeuw.

Uitgangspunten zijn hierbij:
√ MVO is een integrale visie op ondernemerschap, waarbij het bedrijf waarde creëert op economisch 
    (Profit), ecologisch (Planet) en sociaal (People) gebied.
√ MVO is verankerd in alle bedrijfsprocessen. Bij iedere bedrijfsbeslissing wordt een afweging gemaakt
    tussen verschillende stakeholderbelangen: de belangen van betrokken personen, bedrijven en organisaties.
    MVO is maatwerk. Voor iedere onderneming zien de MVO-activiteiten er anders uit.
    Dit hangt af van bedrijfsgrootte, sector, cultuur van de onderneming en bedrijfsstrategie.
√ MVO is een proces en geen eindbestemming. De doelen die worden nagestreefd veranderen in de
    tijd en met elke bedrijfsbeslissing. Er wordt door de onderneming gezocht naar haalbare stappen
    om de maatschappelijke verantwoordelijkheid vorm te geven.

WAAROM MVO?
MVO gebruiken als standaard voor het ondernemen:
√ Bedrijven die strategisch met MVO bezig zijn passen zich gemakkelijker aan de veranderende
    omgeving aan. Zij zijn minder afhankelijk van economische schommelingen.
√ MVO levert kostenbesparing op. Bijvoorbeeld door het verminderen van afval, lagere energiekosten,
    een lager ziekteverzuim en een efficiëntere bedrijfsvoering.
√ MVO zorgt ervoor dat een bedrijf een aantrekkelijkere werkgever is en MVO verhoogt de
    arbeidsproductiviteit. Werknemers vinden het belangrijk dat zij trots kunnen zijn op het bedrijf
    waar zij werken.
√ MVO loont. Er is steeds meer marktvraag naar MVO-bedrijven en producten. Ook de overheid koopt
    sinds 2010 alleen nog in bij bedrijven die kunnen aantonen dat zij aan minimale duurzaamheidseisen
    kunnen voldoen.
√ MVO is goed voor het imago van het bedrijf. Bedrijven die actief aan MVO doen hebben een streepje
    voor bij kredietverleners, subsidieverstrekkers en beleidsmakers. Het is dus verstandig om over
    MVO-activiteiten te communiceren.
√ MVO is op de lange termijn noodzakelijk. We leven op aarde met steeds meer mensen die steeds
    meer grondstoffen nodig hebben. Een toenemend aantal grondstoffen wordt schaars. 
    MVO biedt oplossingen.
√ MVO kan een korte termijn noodzaak worden, wanneer de maatschappij niet langer accepteert dat
    een bedrijf zijn activiteiten uit blijft voeren. Zij kunnen dan niet langer rekenen op een license to
    operate. Dit is onder andere te merken aan consumentenboycots, acties van maatschappelijke 
    organisaties of personeelstekorten.

HOE?
Er dient een aantal stappen genomen te worden:
√ Het bepalen van de maatschappelijke verantwoordelijkheden van de organisatie;
√ Het opstellen en im pleme nteren van Een MVO-strategie;
√ Het identificeren en betrekken van stakeholders bij het reilen en zeilen van de organisatie;
√ Het verbeteren van en communiceren over MVO-prestaties en -ambities.

Hierbij dienen de MVO-principes in kaart gebracht en toegepast te worden:
1. Verantwoordelijkheid nemen en verantwoording afleggen;
2. Transparantie;
3. Ethisch gedrag;
4. Respect voor belangen van stakeholders;
5. Respect voor de wet;
6. Respect voor internationale gedragsnormen;
7. Respect voor mensenrechten.

FOOTPRINT/ PROFIEL
Iedere organisatie werkt in meer of mindere mate op een maatschappelijk verantwoorde manier (binnen haar eigen kernwaarden). Op basis van de ISO 26000 wordt er door de adviseur van Van Mun Advies een scan gemaakt van de organisatie. Hiermee wordt inzicht verkregen in welke mate de organisatie reeds maatschappelijk verantwoord onderneemt en daarmee voldoet aan de richtlijnen uit de ISO 26000.

De uitvoering van deze scan wordt aangepast aan de wensen van de organisatie (maatwerk!). Op deze wijze worden betrokken partijen, medewerkers/management/directie, betrokken bij MVO. Hierdoor wordt het draagvlak vergroot, wordt de betrokkenheid vergroot en vergroot het de inzichten van alle stakeholders.

Vervolgens wordt op basis van de resultaten van deze scan het profiel (footprint) van de organisatie ten aanzien van MVO vastgesteld. De adviseur van Van Mun Advies draagt, in samenspraak met een contactpersoon van de organisatie, er zorg voor dat het gehele profiel schriftelijk vastgelegd wordt in beleidstukken, welke ook gebruikt kunnen worden voor selecties bij aanbestedingen/tenders, commerciële activiteiten, uitleg MVO binnen de organisatie, enzovoort.

Op basis van dit profiel kan er gekozen worden voor certificering. Er zijn dan vooralsnog twee mogelijkheden:

CERTIFICERING MVO (MVO Prestatieladder / CO2 prestatieladder)

MVO Prestatieladder

De MVO Prestatieladder (Managementsysteem - Eisen en Certificatienorm) voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) voorziet in de behoefte om vanuit maatschappelijke betrokkenheid duurzame ontwikkeling concreet, objectief en aantoonbaar te kunnen maken. De MVO Prestatieladder, certificatienorm voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is samengesteld op basis van principes zoals verwoord in de internationale richtlijnen voor sustainability (ISO/ 26000), stakeholdermanagement (AA1000) en indicatoren en rapportage (GRI). De norm is zodanig ingericht dat deze internationaal toepasbaar is. ISO 26000 is geen managementsysteem standaard, deze is niet bedoeld of geschikt voor certificatie doeleinden. De MVO Prestatieladder, Managementsysteem - Eisen en Certificatienorm is geschikt voor certificatie.



De MVO Prestatieladder, integreert al deze deel aspecten onder de noemer van het internationaal geaccepteerde management concept People, Planet en Profit (Prosperity) in hanteerbare eisen. De MVO Prestatieladder heeft 5 niveaus. De vaststelling op de MVO Prestatieladder is een weergave van het MVO managementsysteem van een bedrijf of organisatie en een moment opname van de duurzame ontwikkeling die het door maakt.

Het MVO managementsysteemcertificaat is een objectief bewijsmiddel dat het bedrijf of organisatie een managementsysteem heeft voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, waarin stakeholdereisen en -verwachtingen gemanaged worden op resultaat. Stakeholdereisen zijn onder meer de eisen van de overheid, zoals in Nederland 'Criteria duurzaam inkopen'.

CO2-Prestatieladder
U ku n t een ambitieus milieubeleid voeren met een concreet programma dat is gericht op duurzaamheid.

De CO2-prestatieladder is een middel om binnen uw organisatie te inventariseren welke CO2 belasting u heeft en deze belasting te verminderen. De stappen hierin zet u volgens een vijf-stappenplan en daagt u uzelf en uw medewerkers uit om de CO2-reductie te kennen en te verminderen. Daarnaast gunnen opdrachtgevers u een grotere kans tijdens aanbestedingstrajecten en/of wordt een korting verrekend op het door u ingediende aanbestedings offertebedrag.
 
Concreet geldt: hoe meer een bedrijf zich inspant om CO2 te reduceren, des te meer kans op gunning.

De CO2-Prestatieladder heeft zes niveaus, opklimmend van 0 naar 5. Per niveau krijgt een bedrijf aan de hand van een vaste set eisen een plaats op de prestatieladder.

Deze eisen komen voort uit vier invalshoeken elk met een eigen weegfactor:
A. Inzicht (in de eigen carbon footprint) – weging 40%
B. CO2-reductie (de vastgelegde ambitie) – weging 30%
C. Transparantie (de wijze waarop een bedrijf daarover intern en extern communiceert) – weging 20%
D. Deelname aan initiatieven (de mate waarin een bedrijf met collega-bedrijven samenwerkt
     op het gebied van CO2-reductie) – weging 10%

Des te beter de CO2-prestatie van een bedrijf, hoe hoger de positie op de ladder.

KOSTEN
Neemt u telefonisch contact met ons op: 0412 649 844
of mail naar: info@vanmunadvies.nl